Sistema in produzione
In produzione
In un sistema in produzione in un altro settore, 13 giri automatici al giorno controllano prenotazioni e messaggi da inviare, 24 ore su 24.
Il cliente sceglie la fascia oraria in chat, riceve il promemoria e può spostarla. Il vostro pianificatore decide solo i casi che non tornano.
Un operatore con 1,2 milioni di linee in fibra affida installazioni e riparazioni a quattro imprese di rete. In tutto, 180 tecnici in tre regioni. Ogni settimana si programmano circa 2.500 interventi: nuove attivazioni, traslochi di linea, guasti che il secondo livello non ha risolto a distanza.
Luca guida la pianificazione degli interventi. Il suo gruppo assegna le fasce: mattina dalle 8 alle 13, pomeriggio dalle 13 alle 18. Il cliente riceve un sms con la data, spesso due giorni prima. Se non va bene, deve chiamare il numero del caring e mettersi in coda.
Un intervento su sette salta. Il cliente è al lavoro, il citofono non funziona, l'amministratore non ha dato le chiavi del locale contatori. Oppure il modem non è mai arrivato. Sandro, tecnico di una delle imprese, arriva sotto casa, chiama due volte, lascia l'avviso e riparte. Mezza mattina persa, e il cliente senza linea aspetta altri giorni.
Ogni uscita a vuoto costa due volte. Paga il tecnico che non lavora. E rischia l'indennizzo se l'attivazione o la riparazione va oltre i tempi della carta dei servizi.
Il lunedì mattina il gruppo di Luca passa ore al telefono. Deve spostare gli appuntamenti saltati del venerdì, e intanto ne arrivano di nuovi.
C'è poi un problema di informazioni. Le quattro imprese usano agende diverse, e le note del cliente si perdono nel passaggio. Il tecnico scopre sul posto che serve una scala lunga, o che il cavo va tirato in cantina. Allora serve una seconda uscita, con un'altra fascia da trovare.
Quando nasce un ordine di lavoro, per attivazione o guasto, il sistema scrive al cliente su WhatsApp o in chat. Nel primo messaggio dice di essere un assistente di intelligenza artificiale e spiega come raggiungere una persona. Poi:
Dove si ferma e chiede. Se non ci sono fasce libere nei tempi dovuti, la pratica va al pianificatore, che decide se aggiungere un tecnico o chiamare il cliente. Si ferma anche quando il cliente segnala un'urgenza, come un telesoccorso o un'attività che lavora sulla linea. E quando l'indirizzo non corrisponde all'ordine, o il cliente non risponde a due messaggi.
Dopo l'intervento. Il sistema chiede al cliente, con un messaggio, se la linea funziona. Se la risposta è no, riapre la pratica con la nota del tecnico, invece di aspettare una nuova chiamata al caring.
Cosa resta alle persone. Luca decide le priorità e i casi difficili. Il suo gruppo telefona solo a chi non ha risposto o ha bisogno di una voce. Sandro vede in agenda chi lo aspetta davvero, e cosa troverà.
Lo stesso metodo vale per la restituzione dei modem a fine contratto e per i sopralluoghi nei condomini da cablare: vedete cosa possiamo rifare.
Luca, responsabile della pianificazione degli interventi, un lunedì.
| Ora | Prima | Dopo |
|---|---|---|
| 7:45 | PrimaStampa l'elenco delle 70 uscite a vuoto di venerdì. | DopoL'elenco è più corto: 38 uscite a vuoto, e 25 hanno già una nuova fascia scelta dal cliente nel fine settimana. |
| 8:30 | PrimaIl gruppo comincia a chiamare i clienti per riprogrammare. Metà non risponde. | DopoIl gruppo chiama solo i 13 clienti che non hanno risposto ai messaggi. |
| 10:15 | PrimaSandro segnala: cliente assente in via Roma, seconda volta. | DopoSandro ha ricevuto alle 7 la disdetta della fascia. Al suo posto ha un guasto nella stessa zona. |
| 12:00 | PrimaIl caring passa 40 richieste di spostamento arrivate al telefono. | DopoGli spostamenti sono arrivati su WhatsApp e sono già in agenda. |
| 15:30 | PrimaScopre che un'attivazione è fuori dai tempi della carta dei servizi. | DopoL'attivazione a rischio era segnalata dalla mattina, con un tecnico in più proposto. Luca l'ha confermato. |
| 17:30 | PrimaChiude l'agenda di domani sapendo che qualcuno non ci sarà. | DopoChiude l'agenda di domani con le conferme dei clienti già arrivate. |
Stima, non garanzia: uscite a vuoto dei tecnici ridotte del 30–50%; telefonate al caring per spostare un appuntamento ridotte del 50–70%; fasce liberate e riassegnate lo stesso giorno nel 40–60% dei casi.
Le stime derivano dalla nostra esperienza sui sistemi in produzione e dai valori tipici del settore; il valore reale si misura con il pilota, caso per caso.
Sistema in produzione
In un sistema in produzione in un altro settore, 13 giri automatici al giorno controllano prenotazioni e messaggi da inviare, 24 ore su 24.
| Rischio | Come lo gestiamo |
|---|---|
| Il cliente non usa WhatsApp o non legge | Si usa il canale indicato nel contratto: sms con collegamento, chat, telefonata. Chi non risponde a due messaggi passa al gruppo di Luca. |
| Il sistema promette una fascia che non c'è | Legge l'agenda vera delle imprese di rete e blocca la fascia mentre il cliente sceglie. Se l'agenda cambia, avvisa il cliente e il pianificatore. |
| La posizione dei tecnici diventa un controllo sulle persone | La stima dell'orario usa l'agenda, non il tracciamento continuo. Qualsiasi uso della posizione passa dall'accordo sindacale e dalle regole sui controlli a distanza. |
| Un intervento urgente finisce in coda come gli altri | Le parole e i servizi che indicano urgenza portano la pratica al pianificatore, con priorità. |
Non è un parere legale: con il vostro ufficio del personale e con il legale va verificato ogni uso dei dati dei tecnici.
1
Analisi, tre settimane. Con Luca e le imprese di rete: tipi di intervento, fasce, tempi della carta dei servizi, motivi delle uscite a vuoto degli ultimi tre mesi.
2
Pilota, otto settimane. Una regione, attivazioni e guasti. Misure: uscite a vuoto, spostamenti fatti in chat, fasce riassegnate, interventi fuori tempo.
3
Decisione. Con i numeri decidete se estendere alle altre regioni e ai traslochi di linea.
Nella demo di prenotazioni vedete un cliente inventato scegliere una fascia su WhatsApp, spostarla e ricevere il promemoria. Tutte le demo
| Domanda | Risposta |
|---|---|
| Sistemi collegati | Gestione degli ordini di lavoro e agende delle imprese di rete via API; scrittura limitata a prenotazione, spostamento e note dell'intervento. |
| Messaggi | WhatsApp Business tramite API ufficiale con modelli di messaggio approvati; sms di riserva; chat web. Opt-out gestito e registrato. |
| Dati dei tecnici | Nessuna geolocalizzazione continua nel progetto base. Eventuali dati di posizione solo dopo accordo sindacale e valutazione d'impatto privacy. |
| Blocco delle fasce | Prenotazione provvisoria con scadenza breve per evitare doppie assegnazioni; riconciliazione con l'agenda a ogni giro. |
| Controllo | Log di ogni messaggio, scelta e spostamento; interruttore per regione e per tipo di intervento. |
| Riferimenti normativi | Carta dei servizi e regole AGCOM su tempi e indennizzi; GDPR; Statuto dei lavoratori sui controlli a distanza; AI Act sulla trasparenza. |