Scenario: quanta energia servirà domani, zona per zona

La società di vendita di un gruppo multiservizi fornisce energia elettrica a 200.000 clienti, quasi tutti nella stessa provincia. Per questi clienti acquista l'energia sul mercato all'ingrosso. Ogni giorno deve dichiarare in anticipo quanta ne preleveranno, periodo per periodo: è il programma di prelievo.

La differenza tra il programma e il prelievo reale si chiama sbilanciamento, e si paga. In una giornata normale costa poco. Nelle giornate sbagliate costa molto: la prima ondata di caldo, un ponte festivo dimenticato. Una sola può mangiare il margine di una settimana.

Elena è responsabile della programmazione, con due analisti. Ogni mattina parte da un foglio di calcolo: il prelievo dello stesso giorno della settimana prima, corretto a mano per il meteo previsto. Aggiunge le festività e gli eventi che conosce, come una partita allo stadio o una fiera. Il programma deve partire entro l'orario di chiusura del mercato.

Il foglio vede la provincia come un blocco unico. Ma la provincia non consuma in modo uniforme. Il centro storico ha uffici e negozi che si svuotano la sera. La periferia ha famiglie con i condizionatori accesi dopo cena. La zona artigianale si ferma nel fine settimana. E nei quartieri nuovi molti tetti hanno pannelli fotovoltaici: a mezzogiorno, se c'è sole, i prelievi crollano; se arrivano le nuvole, risalgono di colpo.

Le misure orarie dei clienti arrivano dal distributore, con qualche giorno di ritardo, attraverso il sistema informativo nazionale del settore. Ci sono, ma nessuno ha il tempo di usarle zona per zona.

Ogni notte il sistema prepara la previsione del giorno dopo, e alle 6:30 è sul tavolo di Elena:

1. raccoglie le misure orarie più recenti, aggregate per zona: mai per singolo cliente;
2. le affianca a meteo previsto, irraggiamento, calendario, scuole aperte o chiuse, eventi segnalati;
3. prevede i prelievi di ogni zona, periodo per periodo, con un intervallo di incertezza;
4. somma le zone e prepara la proposta di programma per l'intera clientela;
5. scrive in chiaro i motivi principali: «+6% alle 21 per il caldo in periferia», «mezzogiorno incerto: nuvole in arrivo sui quartieri con più fotovoltaico»;
6. confronta la previsione di ieri con il prelievo vero, appena i dati arrivano, e mostra dove ha sbagliato.

Dove si ferma e chiede. Quando l'incertezza supera la soglia scelta da Elena. Quando manca un dato, per esempio il meteo aggiornato o le misure di una zona. Quando il giorno dopo ha qualcosa che la storia non conosce: uno sciopero, un'allerta meteo, l'apertura di un grande centro commerciale. In quei casi la proposta arriva con un avviso rosso, e la decisione è della programmazione.

Cosa resta a Elena. Le correzioni che solo lei conosce, la firma sul programma e l'invio. La scelta di quanto rischio accettare nei giorni incerti. Il sistema non invia nulla al mercato da solo.

La società di distribuzione del gruppo può usare lo stesso metodo per un'altra domanda: quanto carico arriverà su ogni cabina. Sono dati e decisioni separati, con permessi separati. Lo stesso vale per la previsione del gas e per quella delle chiamate al servizio clienti: vedete cosa possiamo rifare.

Elena, un lunedì di giugno, con la prima ondata di caldo prevista a metà settimana.

• Dispacciamento e sbilanciamento: chi preleva energia per i propri clienti comunica i programmi e paga le differenze. Valgono le regole dell'ARERA (Autorità di regolazione per energia reti e ambiente) e del gestore della rete di trasmissione. La responsabilità del programma resta alla società.
• GDPR (la legge europea sulla privacy): le misure orarie sono dati personali, perché dicono quando una casa è abitata. Per la previsione bastano dati aggregati, e si usano solo quelli.
• REMIT: il regolamento europeo sull'integrità dei mercati all'ingrosso dell'energia vieta di usare informazioni privilegiate e chiede trasparenza. Il sistema lavora solo su dati della società e fonti pubbliche, e tiene traccia di ciò che ha usato.
• NIS2: la vendita e la distribuzione di energia sono tra i settori con più obblighi di sicurezza informatica. Accessi e fornitori vanno censiti e controllati.

Non è un parere legale: è la base per parlarne con chi segue il rischio di mercato e la conformità.

Nella demo sulle previsioni vedete un intervallo sul periodo successivo, con la fonte di ogni dato usato. I numeri sono inventati. Tutte le demo